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　　自動化在工業(yè)上帶來的影響

　　工業(yè)自動化多以自動設(shè)備取代高危險、單調(diào)性、高頻率的人力行為，如取熱鑄件、每隔幾分鐘取料、組裝線。透過自動化的設(shè)備導入，協(xié)助解決人資調(diào)漲、技術(shù)斷層、品質(zhì)穩(wěn)定的狀況。自動化為固定模式的概念，在導入前需要準備的工作如下：

　　標準化作業(yè)：自動化為一切由計算、規(guī)劃、輸入電腦設(shè)定，控制重復作業(yè)所構(gòu)成的功能，將每一項生產(chǎn)步驟統(tǒng)一制度化才能接著由人去規(guī)劃、計算。

　　風險性評估：對于生產(chǎn)過程中間可能會有的風險，如：金屬加工所生鐵屑、壓鑄、成型要夾取未去毛編的鋁塊‥考驗的是規(guī)劃商的技術(shù)與經(jīng)驗，風險評估將大大影響這套產(chǎn)品最后所生成效益，最好讓規(guī)劃自動化設(shè)備廠商與機械制造廠商間多評估，以避免生產(chǎn)狀況影響自動化運作。

　　效能評估：一般來說，規(guī)劃商會以人力與時間作為依據(jù)，預估可節(jié)省之效益，因自動化設(shè)備如機械手臂Robot一組高至百萬，或門型機械手價格平近但仍不斐，若效益未達，則不建議導入。

　　機器人展

　　簡易三要點評斷是否適合自動化導入：

　　年產(chǎn)量大。

　　加工時間短。

　　產(chǎn)品形狀單純。

　　同時自動化也可能造成失業(yè)問題的增加成為政治議題，傳統(tǒng)自動化機械隨著電腦發(fā)展逐漸智能化，有可能導致滲透進更下端的產(chǎn)業(yè)和更小型的公司，取代更多的職缺，這種取代有可能是一種等比級數(shù)的擴張[6]，日經(jīng)新聞曾研究2030年后日本可能被機器人搶走735萬工作機會，而被搶工作的人會涌向其他工作機會，讓其他工作的勞工在資方面前更弱勢而遭到薪資和福利的不利影響，所以自動化技術(shù)有可能加劇貧富差距而成為未可知的巨大問題。